Design Thinking Methoden Katalog

# Ideenfindung

# 6-3-5 Methode

Zweck
Gemeinsam innovative Ideen generieren
Zeitaufwand
20 Minuten bis 30 Minuten
Beteiligte
Design-Thinking-Team (1 Moderator, 6 Teilnehmer)
Erfahrungsstufe
Anfänger

# Darum geht's

Mit der 6-3-5 Methode sollen innerhalb eines Teams von 6 Leuten eine hohe Zahl an Ideen zur Lösung eines vorgegebenen Problems entstehen. Hierbei werden die Methoden gemeinsam entwickelt: jeder gibt 3 Ansätze vor, die innerhalb von 5 Iterationen von den Übrigen erweitert wird.

# Das ist das Ziel

Ziel ist es gemeinsam möglichst viele Ideen für das vorgegebene Problem zu entwickeln. Hierbei geht es zunächst nicht um die Ausgereiftheit der Ideen, sondern viel mehr um die Quantität der Denkansätze und die Integration der gesamten Gruppe um möglichst vielfältige und kreative Wege zu eröffnen.

# So macht man's

  1. Formuliere das Problem, um das es geht in einem prägnanten Satz am Whiteboard.
  2. Jeder Teilnehmer erhält ein Blatt Papier mit einer leeren Tabelle (3 Spalten à 6 Zeilen).
  3. Für die ersten Zeile überlegt sich jeder Teilnehmer 3 Ideen zur Lösung des Problems.
  4. Nach 3 Minuten werden die Blätter gleichzeitig im Uhrzeigersinn weitergegeben.
  5. Jeder versucht nun die vorliegenden Ideen aufzugreifen und weiterzuentwickeln.
  6. Schritt 4 und 5 werden fünf mal durchlaufen, bis alle Zeilen gefüllt sind.
  7. Im Anschluss werden die Ergebnisse mit der gesamten Gruppe analysiert, bewertet und diskutiert.

# Wann du's brauchst

Der Einsatz dieser Methode macht vor allem dann Sinn, wenn neue und innovative Problemlösungsideen erlaubt und gebraucht sind. Beispielsweise dann, wenn mit verkrusteten Strukturen und alten Methoden gebrochen werden soll. Dabei ist es ausdrücklich nicht vonnöten, dass das Team mit dem Problemfeld vertraut ist, denn mit derselben Denkweise mit der ein Problem entsteht kann es meist nicht gelöst werden.

# Hilfsmittel und Templates

  • 6 Blätter mit leerer Tabelle (3 Spalten à 6 Zeilen)

# Vorteile

Durch die 6-3-5 Methode lassen sich schnell und strukturiert viele neue Ideen generieren und bestehende weiterentwickeln. Zusätzlich lässt sich durch die Einzelarbeit das kreative Potenzial von Personen erfassen, welche in offenen Gruppensituationen eher zurückhaltend sind.

# Nachteile

Es besteht die Gefahr, dass nur bekannte Ideen aufgegriffen und dokumentiert werden. Zudem fällt eine Nacharbeit der meist oberflächlichen Ideen an.

# Das solltest du beachten

Die Ergebnisse entstehen innerhalb eines kurzen Zeitraumes und sind daher selten ausgereift oder können auch ins Leere verlaufen. Sie dienen insbesondere als Richtungsweiser für die weitere Ideenentwicklung. Natürlich lässt sich die Methode auch eine andere Teilnehmeranzahl anpassen. Dafür muss die Zeilenanzahl an die Teilnehmeranzahl angepasst werden. Je nach dem wie viele Ideen gesammelt werden sollen oder wie viel Zeit zur Verfügung steht, kann auch die Anzahl der Spalten erhöht oder verringert werden.

# Siehe auch

Vorangehende Methoden Alternative Methoden Anknüpfende Methoden

# Quellen

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